Cogeres, cabinet de conseil en ingénierie financière, accompagne ses clients (Ministères, Collectivités locales, Etablissements publics, Associations) dans l’optimisation de leurs projets de développement.
Notre équipe de consultant.e.s met en œuvre son expertise autour de 4 typologies d’intervention :
Viabilité économique de projets d’investissement
Etude de modèles économiques
Etude de marché quantitative visant à sécuriser un investissement
Diagnostic financier
Evaluation et scoring de l’efficacité sociale
Diagnostic de l’organisation
Audit juridique, du contrôle interne, social
Montage du dossier de demande de financement
Evaluation de projets d’investissement
Choix du financement idoine
Recherche de co-financeurs
Ingénierie de formation
Ingénierie pédagogique
Formation de formateurs
Animation de formations auprès du public cible
Cogeres accompagne les acheteurs publics et les pouvoirs adjudicateurs dans la mise en œuvre de nouveaux marchés publics ou dans le renouvellement de leurs marchés publics.
Notre accompagnement repose sur une démarche structurée et collaborative tout au long du processus de passation du marché, résumé ci-dessous :
1
Analyse et spécification du besoin
2
Rédaction du DCE
3
Analyse des offres
4
Négociation
Attribuer et lancer le marché
Vous souhaitez mettre en place une stratégie RSE de votre organisation?
Cogeres vous accompagne pour :
les enjeux de la transition écologique dans votre secteur d’activité : définition, cadre règlementaire, enjeux pour l’entreprise et ses parties prenantes
la feuille de route RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) de votre entreprise : cartographie des parties prenantes, matrice de matérialité, priorisation des impacts et indicateurs
la démarche aux objectifs stratégiques de votre entreprise
votre plan d’actions de transition écologique : démarche organisationnelle, planification, mise en œuvre et financement des plans d’actions
et communiquer la démarche en interne et auprès de ses parties prenantes
Comptabilité écologique – Méthode SeMA
Cogeres accompagne les organisations vers la transition de leur modèle d’affaires, par la méthode de comptabilité écologique intégrée SeMA : Sens Making Accountability.
Notre méthodologie repose sur :
Une évaluation rigoureuse et personnalisée de la durabilité de votre modèle économique actuel
SeMA est une méthode robuste de définition des indicateurs de suivi permettant de piloter la réalisation des objectifs de durabilité.
La constitution de groupes de travail internes
SeMA s’appuie sur les compétences internes de l’entreprise et développe l’implication des salariés au nouveau projet.
La définition des plans d’actions visant un modèle d’affaires soutenable à horizon 2025 et 2030
SeMA est une méthode de définition des plans d’actions permettant de piloter la réalisation des objectifs de durabilité.
Notre accompagnement repose sur les 5 étapes suivantes visant à faire évoluer votre modèle économique :
1
Rencontre du / de la dirigeant(e)
2
Diagnostic et enjeux
3
Définir la stratégie
4
Définir les plans d’actions
Suivre et mesurer l’efficience des plans d’actions
Vous souhaitez contribuer à la réduction de vos Gaz à Effet de Serre en cohérence avec la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC), et adopter des pratiques vertueuses au regard des enjeux climatiques auxquels nous sommes d’ores et déjà confrontés?
Nous vous accompagnons dans la réalisation du diagnostic de votre organisation et construisons avec vous un plan d’actions personnalisé.
1
Lancement du projet
2
Réalisation du bilan carbone
3
Définir la stratégie
4
Elaborer le plan d’actions
Suivre et mesurer l’efficience des plans d’actions
Cogeres accompagne les territoires dans le développement de leur résilience alimentaire au moyens d’actions concrètes visant à :
les débouchés économiques des filières agricoles locales
les ressources allouées aux acteurs de l’alimentation locale
des structures collaboratives destinées à optimiser la résilience alimentaire
la compétence « restauration scolaire » pour les communes et les EPCI : reprise de gestion de la compétence, optimisation de la délégation
Nous sommes convaincus que le développement des compétences des équipes est un levier essentiel pour la résilience des organisations.
La formation est une source de valeur ajoutée durable pour votre organisation face aux défis multiples auxquels vous faites face.
Aussi, notre équipe de formateurs.trices se mobilise depuis 2013 pour vous accompagner dans la construction de réponses pédagogiques à vos problématiques métiers.
Comptabilité écologique
Tourisme durable
Bilan des émissions de GES
Fresques du climat
Management responsable
Engager son entreprise dans une démarche de RSE et de transition écologique
Entreprises
Collectivités Publiques
Associations
Organismes de formation
Sur mesure
D’une-demi journée à plusieurs journées de formation
Séminaires
Ateliers
Tables rondes
Conférences
